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第五章 职业经理人的管理艺术(14)

唐骏可复制的成功作者:张石 2017-02-13 11:43
    第五章 职业经理人的管理艺术(14)

    其实这是唐骏的一种管理方式。如果唐骏对这位朋友特别照顾,这会给工作带来很多的不便——如果他没有能力,会影响到唐骏的信誉和威信;如果他很有能力,别人也会觉得那是因为他和唐骏的特殊关系。这样的结果是他反而得不到一个很好的认同,对他也是不公平的。所以当周围的人看到唐骏和他的关系,就是一个普通的员工和上司的关系,再看到他确实很有能力,也就很快地认同他,一段时间以后他就很快融入到了集体,取得了很好的成绩。唐骏离职以后,这位朋友从美国来到上海出差,还专程找到唐骏一起吃饭聊天,说起几年前唐骏对待他的态度,他已经完全理解,觉得这样也许是最好的方式。

    到盛大以后,唐骏依然坚持不跟员工交朋友的习惯,即使很多总监、员工都希望跟唐骏走近一点。

    他们说:唐总,周末请你喝杯茶?

    唐骏说:对不起,周末正好有事儿。

    他们说:唐总,我已经到你楼下了,你有没有时间?

    唐骏说:对不起,正好有一个亲戚住在家里。

    他们说,唐总,我看见你了,在钱柜呢,我能到你们房间去吗?

    唐骏说:不行,因为有其他领导在,可能不希望见到太多人……

    唐骏会用很多理由来拒绝员工。连续拒绝多次后,大家就会知道,唐骏不愿意跟他们在一起。

    因为唐骏不想把生活圈和工作圈混在一起。

    很多人刚开始不理解,后来发现,职业经理人把这方面分清楚做事会比较容易。唐骏就是要把事情变简单,别人会慢慢理解,这样是他的做事方式,


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