作者前言（2/2）
《二战国际风云人物丛书-布莱德雷》作者：二战国际风云人物丛书-布莱德雷 2017-02-13 11:57
过了战争的险关，而且经受住了和平建设的考验。在升任陆军参谋长至1953年退休时止，布莱德雷的人生走入了暗淡时期，他积极参与秘密策划侵朝战争，成为屠杀朝鲜人民和侵犯中朝利益的战争罪人。侵朝战争以美国的失败而告终，签订停战协定后不久，布莱德雷就退休了。应该说，侵朝战争给布莱德雷光辉的一生抹上了难以清洗的污点。
从一个乡下孩子到美国陆军五星上将，布莱德雷将军经历了一共42年的军旅生涯。布莱德雷能在征战中屡立奇功，屡战屡胜，如日中天，得益于他个人的超凡魅力和杰出才能。
从个人品质而言，布莱德雷像许多美军将领一样，忠于职守，服从大局，为取得反法西斯战争的胜利。恰尽职守。布莱德雷生性稳重、内向，他总是谨慎有度，深藏不露，善于驾驭全局，精于策划和组织。在西西里岛战役中，布莱德雷在异常复杂、紧张而又艰苦的作战中保持头脑清醒，处乱不惊。而巴顿则相反，他脾气暴躁、口出狂言，并发生了打耳光事件。为此巴顿断送了其更远大的前程，而布莱德雷则跃居巴顿之上。在欧洲战争期间，盟军高级将领之间的斗争错综复杂，互相间争权夺利。布莱德雷表现出大智若愚的儒将风范，他从不公开批评盟军最高司令艾森豪威尔，不像蒙哥马利、巴顿那样锋芒毕露、喜怒无常。布莱德雷谨慎地、有理有节地与蒙哥马利进行斗争，维护了自己以及美军的利益。从整体上看，布莱德雷能够与英国首脑、英军将领以及法国人、苏联人和睦相处，协调好各种关系。布莱德雷沉稳的性格、宽容的态度帮助他渡过了一次次人生险关，深得马歇尔、艾森豪威尔的信赖。在仕途上，他总是青云直上、稳如泰山。
在部队训练和管理上，布莱德雷主张严格训练、严格管理。早在麦克阿瑟任西点军校校长期问，布莱德雷就主张不能放弃西点军校的传统，不能放松军校的纪律。在欧洲战场上，艾伦的“大红一师”能征善战，不可一世，但师长艾伦目无纪律，全师狂放不羁，布莱德雷果断地撤掉了该师指挥官的职务。在训练方面，布莱德雷能够身先士卒，起到模范作用。在任第82师师长期间，布莱德雷不顾年事已高，带头训练，虽然闹出了将军荡秋千落水的惨象，但却深得全师官兵的爱戴。正是这种严格的训练和管理，以及身先士卒的优良作风，使布莱德雷率领的部队表现出惊人的战斗力。
素有“大兵将军”之称的布莱德雷，十分注重爱护士兵，与官兵打成一片。在筹建第82师初期，布莱德雷采取一系列温暖人心的措施，给来自各州的士兵一种“家”的感觉。在诺曼底登陆战出征前夕，布莱德雷不像巴顿在西西里岛战役出征前那样责骂官兵是“狗杂种”，而是说了一句永远鼓舞人心的话：“祝你们走运！”当欧洲战争进入攻打柏林阶段时，布莱德雷不贪大求功，主张放弃与苏军争功的机会，从而挽救了10万美军官兵的生命。
在作战指挥上，布莱德雷善于策划，能够预见战争态势的发展变化，驾驭整个战争的局面。从制定“霸王”行动计划开始，布莱德雷就是策划战役、指挥作战的主要角色之一。圣洛战役、横渡来因河、进军易北河等作战行动中，充分显示了布莱德雷的策划能力和指挥才能。布莱德雷不喜欢显山露水，不好出风头，也不善制造戏剧**件，而总是处在幕后策划、指挥。所以，在第二次世界大战的高级将领中，布莱德雷不像蒙哥马利、巴顿那样声名显赫，红极一时。不过，在二战美军将领中，特别是在欧洲战场上的美军将领中，布莱德雷的作用仅次于艾森豪威尔。有人形容艾森豪威尔是战争的组织指挥者，布莱德雷是思想机器，巴顿是斗士，这一评价十分中肯。
布莱德雷在作战指挥上注意组织后勤保障，强调按部就班地推进作战行动，这也是他屡战屡胜的因素之一。不过，布莱德雷的指挥风格绝不是像蒙哥马利那样谨慎有余而勇猛不足。在征战中，布莱德雷经常灵机一动，临阵发挥，取得意想不到的战术胜利。与巴顿那种穷追猛打相比，布莱德雷显得指挥有方、调度自如，而且绝不作无谓的牺牲和冒险。
金无足赤，人无完人。布莱德雷在其一生中也有过令人遗憾和痛恨的缺点。其一，布莱德雷明知侵朝战争难以取胜，但他还是积极参与和策划了这场非正义战争，最终以失败而告终。其二，布莱德雷过于深藏不露，城府过深，为维护个人利益，也常充当“和事佬”的角色。与巴顿相比，布莱德雷显得圆滑有余、直爽不足。当然，布莱德雷这种大智若愚的个性，某种程度上为他在仕途上平步青云奠定了基础。
布莱德雷在其一生中能取得辉煌的战绩，首先是与第二次世界大战反法西斯正义战争的时代背景离不开的，正所谓“时势造英雄”。其次，难以否认，布莱德雷个人的品质、素质和努力，也是他取得成功的重要因素。
成功永远属于那些有头脑、有准备和善于抓住机遇的人。
本书是一部通俗性的传记作品，我们在编写过程中力图客观公正、生动形象地再现布莱德雷五星上将的生平事迹。从而有助于广大读者进一步了解第二次世界大战这段历史。书稿仓促出手，缺点、错误难免，敬请读者指正。
本书第1～22章由吴华编写，第23～26章由于青编写。部分外文资料由周中平同志翻译。同时，国防大学李德福同志对全书进行了审阅和修改。本书在编写过程中还得到军事科学院外军部赖小刚同志、空军指挥学院高级系王明亮同志的大力支持和帮助，在此一并致谢。
从一个乡下孩子到美国陆军五星上将，布莱德雷将军经历了一共42年的军旅生涯。布莱德雷能在征战中屡立奇功，屡战屡胜，如日中天，得益于他个人的超凡魅力和杰出才能。
从个人品质而言，布莱德雷像许多美军将领一样，忠于职守，服从大局，为取得反法西斯战争的胜利。恰尽职守。布莱德雷生性稳重、内向，他总是谨慎有度，深藏不露，善于驾驭全局，精于策划和组织。在西西里岛战役中，布莱德雷在异常复杂、紧张而又艰苦的作战中保持头脑清醒，处乱不惊。而巴顿则相反，他脾气暴躁、口出狂言，并发生了打耳光事件。为此巴顿断送了其更远大的前程，而布莱德雷则跃居巴顿之上。在欧洲战争期间，盟军高级将领之间的斗争错综复杂，互相间争权夺利。布莱德雷表现出大智若愚的儒将风范，他从不公开批评盟军最高司令艾森豪威尔，不像蒙哥马利、巴顿那样锋芒毕露、喜怒无常。布莱德雷谨慎地、有理有节地与蒙哥马利进行斗争，维护了自己以及美军的利益。从整体上看，布莱德雷能够与英国首脑、英军将领以及法国人、苏联人和睦相处，协调好各种关系。布莱德雷沉稳的性格、宽容的态度帮助他渡过了一次次人生险关，深得马歇尔、艾森豪威尔的信赖。在仕途上，他总是青云直上、稳如泰山。
在部队训练和管理上，布莱德雷主张严格训练、严格管理。早在麦克阿瑟任西点军校校长期问，布莱德雷就主张不能放弃西点军校的传统，不能放松军校的纪律。在欧洲战场上，艾伦的“大红一师”能征善战，不可一世，但师长艾伦目无纪律，全师狂放不羁，布莱德雷果断地撤掉了该师指挥官的职务。在训练方面，布莱德雷能够身先士卒，起到模范作用。在任第82师师长期间，布莱德雷不顾年事已高，带头训练，虽然闹出了将军荡秋千落水的惨象，但却深得全师官兵的爱戴。正是这种严格的训练和管理，以及身先士卒的优良作风，使布莱德雷率领的部队表现出惊人的战斗力。
素有“大兵将军”之称的布莱德雷，十分注重爱护士兵，与官兵打成一片。在筹建第82师初期，布莱德雷采取一系列温暖人心的措施，给来自各州的士兵一种“家”的感觉。在诺曼底登陆战出征前夕，布莱德雷不像巴顿在西西里岛战役出征前那样责骂官兵是“狗杂种”，而是说了一句永远鼓舞人心的话：“祝你们走运！”当欧洲战争进入攻打柏林阶段时，布莱德雷不贪大求功，主张放弃与苏军争功的机会，从而挽救了10万美军官兵的生命。
在作战指挥上，布莱德雷善于策划，能够预见战争态势的发展变化，驾驭整个战争的局面。从制定“霸王”行动计划开始，布莱德雷就是策划战役、指挥作战的主要角色之一。圣洛战役、横渡来因河、进军易北河等作战行动中，充分显示了布莱德雷的策划能力和指挥才能。布莱德雷不喜欢显山露水，不好出风头，也不善制造戏剧**件，而总是处在幕后策划、指挥。所以，在第二次世界大战的高级将领中，布莱德雷不像蒙哥马利、巴顿那样声名显赫，红极一时。不过，在二战美军将领中，特别是在欧洲战场上的美军将领中，布莱德雷的作用仅次于艾森豪威尔。有人形容艾森豪威尔是战争的组织指挥者，布莱德雷是思想机器，巴顿是斗士，这一评价十分中肯。
布莱德雷在作战指挥上注意组织后勤保障，强调按部就班地推进作战行动，这也是他屡战屡胜的因素之一。不过，布莱德雷的指挥风格绝不是像蒙哥马利那样谨慎有余而勇猛不足。在征战中，布莱德雷经常灵机一动，临阵发挥，取得意想不到的战术胜利。与巴顿那种穷追猛打相比，布莱德雷显得指挥有方、调度自如，而且绝不作无谓的牺牲和冒险。
金无足赤，人无完人。布莱德雷在其一生中也有过令人遗憾和痛恨的缺点。其一，布莱德雷明知侵朝战争难以取胜，但他还是积极参与和策划了这场非正义战争，最终以失败而告终。其二，布莱德雷过于深藏不露，城府过深，为维护个人利益，也常充当“和事佬”的角色。与巴顿相比，布莱德雷显得圆滑有余、直爽不足。当然，布莱德雷这种大智若愚的个性，某种程度上为他在仕途上平步青云奠定了基础。
布莱德雷在其一生中能取得辉煌的战绩，首先是与第二次世界大战反法西斯正义战争的时代背景离不开的，正所谓“时势造英雄”。其次，难以否认，布莱德雷个人的品质、素质和努力，也是他取得成功的重要因素。
成功永远属于那些有头脑、有准备和善于抓住机遇的人。
本书是一部通俗性的传记作品，我们在编写过程中力图客观公正、生动形象地再现布莱德雷五星上将的生平事迹。从而有助于广大读者进一步了解第二次世界大战这段历史。书稿仓促出手，缺点、错误难免，敬请读者指正。
本书第1～22章由吴华编写，第23～26章由于青编写。部分外文资料由周中平同志翻译。同时，国防大学李德福同志对全书进行了审阅和修改。本书在编写过程中还得到军事科学院外军部赖小刚同志、空军指挥学院高级系王明亮同志的大力支持和帮助，在此一并致谢。