第七章 创新化产品智造方法（1）

    第七章 创新化产品智造方法（1）

    产品的创新本质，是对原有产品、品类、产业价值链的突破。创新只有方向，却无法预计最后的成果。创新的过程与结果本质上都是不确定的。

    创新的这个本质属性，既是机会，也是风险。创新者必须始终对此保持清醒的认识。

    图7-1创新化产品智造方法的三个路径

    第一节产品创新编码

    M078产品全价值链：产品创新模型

    产品创新从何而来？这是一个争论不休的话题。

    任何产品创新都是杰出个人及团队全身心投入的结果，产品创新需要**、需要调查研究、需要经验、需要灵感、需要试验、需要百折不挠的精神，甚至需要运气。我们受科学史的发明创新故事影响过深，以至于偏颇地理解了商业意义上的“产品创新”。

    大部分的产品创新并不需要科学“奇才”在实验室里皓首穷经地发明什么东西，而是需要对商业、顾客、产品有科学的、持续的、洞察性的研究，产品创新与纯粹的科学发明相比，更加有规律可循。

    这个规律，可以如工程师或软件编程一样有清晰的逻辑与结构，我们称之为产品创新编码。产品创新的编码是什么呢？

    任何产品都必须具有策略性，即以顾客、竞争、市场结构为背景的策略洞察，这些是产品市场营销层面的内容。每一个产品实际上都包含着一条价值链，我们需要从产品的全价值链角度，才能看到产品深度的、多维的内涵。

    这就是产品创新编码的基体：产品的全价值链解析与洞察。

    图7-2产品全价值链及创新引擎

    在产品全价值链视角里，产品营销已经不是只有下游市场、销售、渠道层面的内容，而是延伸到上游、中游的全价值链的营销。每个一级价值链及二级


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