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“激情”与“重复”不矛盾

卓越执行: 中国企业如何提升执行力作者:彭志强 2017-01-13 12:10
    激情来自于积极的人生价值观。即使是最基层的一名员工,如果把工作当成人生中很重要的一部分,而不只是当成一份谋生的职业,那么就能够充满激情地去看待和理解自己的工作。即使是一份最简单的看似重复性的工作,其实也不平凡,也都直接影响着客户满意、产品质量、组织目标实现等等,它可以做得更完美,而自己也会在这种完美中不断提升。有一个富有寓意的小故事:有两个人在砌砖,有人他们:“你在做什么?”第一个人答道:我在砌砖;第二个人答道:我在建一座宫殿。”同样是砌砖,两个人的工作心态是截然不同的。第一个人把砌砖当成目标,工作自然索然无味,盼着早日完成从烦恼中解脱出来;而对第二个人而言,建一座宫殿是目标,目前砌砖的工作只是为达到目标的手段,一旦目标达成,就将获得美妙的成就感,正是这种成就的预期,使他对于眼前的工作充满激情。正是激情与智慧的结晶,造就了带有灵魂的不朽建筑。

    “三百六十行,行行出状元”。这句话不是一句套话,而是一句有着深刻内涵的警句。即使在“录入单据”这样被认为极为简单的工作中,人与人之间的执行状况却也差别极大,“高速度、高准确率、长持续时间”三者之间的统一平衡,这些都对执行力提出了相当考验。一个希望展现自我的基层员工,在这样平凡岗位上也能够展现与众不同的精神与追求卓越的心态,别人一天平均准确输入300张单据,而她能输入600张单据,那么她一定会被大家所尊重、敬佩,而一些着急的、重要的单据则大家都会找她完成,新员工会向他请教或学习。这种成就感,企业需要挖掘、弘扬、奖励。

    其实,人生就是不断地重复,就象砌砖一样,确实容易产生枯燥、厌烦感,而这是“激情”的敌人。如何对待“重复”成为了浮躁的国人所必须面对的问题之一。其实,所有的工作、生活都是以重复为主基调的,认识到这点,会使我们更为理性地看待这个问题。即使是企业的高层,看着很风光、很新鲜,其实也是在做着大量重复的工作,这方面与基层员工没有本质的区别,只是重复的内容不同而已。企业的高层经理,必须不断地向员工重复企业的价值观与文化,必须不断地向媒体重复企业的动态、策略,而且,很重要的一点,这些重复也必须确保一致,否则会带来很多的混乱。如果我们每个人都能够把每天的工作当作建造殿堂的一部分,那么我们对于工作的热情、期盼都会是焕然一新的,而且这种热情不会轻易衰减,这样这个社会也会更为美好。

    打着理性幌子的退缩不是我们所需要的

    韩国经济的迅速腾飞、企业的迅速发展,都与其国民坚韧、充满激情的性格分不开。中国男子足球国家队二十年逢韩不胜,被称之为“恐韩症”,其实


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