团结（2/2）
《成功从底层开始》作者：王振国 2017-01-17 00:36
十点不足。批评完了，他们马上就改。作为领导，作为下属，我们的心情都是愉快的。所以，要搞好团结，对人必须坦诚相待，有什么想法和看法，一定要当面说出来，要及早说出来。工作中有很多矛盾都是由误会引起的，最后发展到影响团结，这时候需要的是人与人之间的敞开心胸和真诚沟通。你只要记住这句俗语，“没有舌头不碰牙的”，你就不会在小事上斤斤计较，你就不会动不动的跟人家记仇。讲团结，依靠的是人们相互间的理解、谅解与化解，从中体现的是一个人的胸怀和素质。
我再讲个故事：
有一位仙人，一天他变成一个渔翁，一手提着一筐鱼，一手拿着一根鱼竿，坐在山路上等人。等谁呢？原来他知道有两个人在山里迷路，已经几天没有吃上东西了，他等在他们必经的路口，想考验考验这两个人在生死关头是否团结合作。果然，两个人走到他身边，同时发现了鱼和鱼竿。渔翁答应给每个人一样东西。要到鱼的人急忙就地点火开始烧鱼吃，不过两天就把鱼吃个精光，再也找不到食物了，可怜的饿死在空空的鱼筐旁。另一个人呢，他只有找到湖才能钓到鱼，所以他提着根鱼竿继续忍饥挨饿地往前赶路，又走了两天终于看到湖水了，他也累得走不动了，眼巴巴的带着无尽的遗憾撒手人间。
仙人看到这种结局后非常失望，因为事情的发展不该是这个样子的。只要两个人拿到鱼和鱼竿后，不是各奔东西，而是商量着一起寻找湖泊，这样凭着每天鱼的充饥，他们就能坚持着走到湖边；走到湖边他们很快就会钓到鱼；如此团结协作带来的良性循环，才是他们生命真正的保障。何况，沿着湖边走下去，就是仙人要指点他们出山的路径。所以说，我们看待团结，要把它看作和自己的生命一样重要；这样，你才会加倍地爱护它，珍惜它。
讲团结，不光要讲感情，也要讲方法。我们有个基层单位工作不力，我特意派去一位新领导，去了没几天，不是搞好了，而是弄砸了，谁都不服他。他有没有知识？有知识。他有没有能力？有能力。他就是不懂得怎样去团结人。可是作为领导，你很重要的本事就是要善于团结大多数人。你要设法使自己成为一种胶，不管碰上什么东西，马上紧密地把它粘住。如果你把自己看作油，你和水就很难溶合，你到头来是孤独地漂浮在上面。一个人成天地说自己有天大的本事，可是你如果不懂得团结人，尤其不懂得团结和你意见不同的人，你这个人不可能干成大事。一个企业要发展，讲的是什么？讲的是凝聚力，讲的是向心力。这两种力合起来就是团结，团结才会产生能量。记得我们在2002年搞GMP国际标准认证，又要扩大生产又要厂房改造，压力很大啊！可是基地的工人白天生产不耽误，晚上加班连轴干，最后的紧张阶段几天几夜都不睡觉，硬是坚持下来了。5月19日晚上，我站在厂区的草坪上，高高地举起酒杯为大家庆功的时候，还没等我话出口，很多人眼泪都夺眶而出。我能理解大家，这是喜悦的眼泪，激动的眼泪，幸福的眼泪。事实证明我们这支队伍不光能打小仗，还能打大仗，并且一定能够打赢！这里依靠的就是我们员工之间的真诚团结，依靠的是我们的团队精神。可以说，因为有了这样坚强的团队，才成为每个人成功的最好依托。
也正是出于这样的原因，我在通化植物园特别地建造了一道“雁阵墙”，在上面刻写下所有在公司工作三年以上员工的名字。我也曾经多次给员工讲起“雁阵”的故事：说的是有一群大雁在天空中飞行，排列成整齐的“人字形”。头雁是最累的，因为它要用翅膀最先奋力冲破大气层的重重阻力，而跟在它后面的第二只、第三只……依序向后，在气流推力和浮力的作用下，也是因为飞在前面的大雁总是默默抢先承受了负荷，所以，排列在“雁阵”后面的尾雁，它所付出的常常是轻松的。但是，在“雁阵”里有一个非常有趣的现象，那就是头雁的位置并不固定，它一旦飞累了，就悄悄地退到后面去休息一会儿翅膀，而紧随其后的依序不声不响地顶替了上来。就这样，不停地循环往复，南来北往，如此漫长的飞行中，从来没有一只大雁掉队。
我喜欢大雁，因为在今天，“雁阵”就是我们振国集团的团队精神，就是我们这个团队达成共识的价值观。我说过，老板有三种：第一种是为了“财富”；第二种是为了“抱负”；第三种是为了“造福”。我们振国集团现在做着的，就是让生命无忧无虑延伸的“造福”的事业。所以，我希望在我们企业，要有一大批乐于奉献的头雁，希望我们一同起飞的员工都不要中途掉队，最后一起到达温暖的目的地。
我再讲个故事：
有一位仙人，一天他变成一个渔翁，一手提着一筐鱼，一手拿着一根鱼竿，坐在山路上等人。等谁呢？原来他知道有两个人在山里迷路，已经几天没有吃上东西了，他等在他们必经的路口，想考验考验这两个人在生死关头是否团结合作。果然，两个人走到他身边，同时发现了鱼和鱼竿。渔翁答应给每个人一样东西。要到鱼的人急忙就地点火开始烧鱼吃，不过两天就把鱼吃个精光，再也找不到食物了，可怜的饿死在空空的鱼筐旁。另一个人呢，他只有找到湖才能钓到鱼，所以他提着根鱼竿继续忍饥挨饿地往前赶路，又走了两天终于看到湖水了，他也累得走不动了，眼巴巴的带着无尽的遗憾撒手人间。
仙人看到这种结局后非常失望，因为事情的发展不该是这个样子的。只要两个人拿到鱼和鱼竿后，不是各奔东西，而是商量着一起寻找湖泊，这样凭着每天鱼的充饥，他们就能坚持着走到湖边；走到湖边他们很快就会钓到鱼；如此团结协作带来的良性循环，才是他们生命真正的保障。何况，沿着湖边走下去，就是仙人要指点他们出山的路径。所以说，我们看待团结，要把它看作和自己的生命一样重要；这样，你才会加倍地爱护它，珍惜它。
讲团结，不光要讲感情，也要讲方法。我们有个基层单位工作不力，我特意派去一位新领导，去了没几天，不是搞好了，而是弄砸了，谁都不服他。他有没有知识？有知识。他有没有能力？有能力。他就是不懂得怎样去团结人。可是作为领导，你很重要的本事就是要善于团结大多数人。你要设法使自己成为一种胶，不管碰上什么东西，马上紧密地把它粘住。如果你把自己看作油，你和水就很难溶合，你到头来是孤独地漂浮在上面。一个人成天地说自己有天大的本事，可是你如果不懂得团结人，尤其不懂得团结和你意见不同的人，你这个人不可能干成大事。一个企业要发展，讲的是什么？讲的是凝聚力，讲的是向心力。这两种力合起来就是团结，团结才会产生能量。记得我们在2002年搞GMP国际标准认证，又要扩大生产又要厂房改造，压力很大啊！可是基地的工人白天生产不耽误，晚上加班连轴干，最后的紧张阶段几天几夜都不睡觉，硬是坚持下来了。5月19日晚上，我站在厂区的草坪上，高高地举起酒杯为大家庆功的时候，还没等我话出口，很多人眼泪都夺眶而出。我能理解大家，这是喜悦的眼泪，激动的眼泪，幸福的眼泪。事实证明我们这支队伍不光能打小仗，还能打大仗，并且一定能够打赢！这里依靠的就是我们员工之间的真诚团结，依靠的是我们的团队精神。可以说，因为有了这样坚强的团队，才成为每个人成功的最好依托。
也正是出于这样的原因，我在通化植物园特别地建造了一道“雁阵墙”，在上面刻写下所有在公司工作三年以上员工的名字。我也曾经多次给员工讲起“雁阵”的故事：说的是有一群大雁在天空中飞行，排列成整齐的“人字形”。头雁是最累的，因为它要用翅膀最先奋力冲破大气层的重重阻力，而跟在它后面的第二只、第三只……依序向后，在气流推力和浮力的作用下，也是因为飞在前面的大雁总是默默抢先承受了负荷，所以，排列在“雁阵”后面的尾雁，它所付出的常常是轻松的。但是，在“雁阵”里有一个非常有趣的现象，那就是头雁的位置并不固定，它一旦飞累了，就悄悄地退到后面去休息一会儿翅膀，而紧随其后的依序不声不响地顶替了上来。就这样，不停地循环往复，南来北往，如此漫长的飞行中，从来没有一只大雁掉队。
我喜欢大雁，因为在今天，“雁阵”就是我们振国集团的团队精神，就是我们这个团队达成共识的价值观。我说过，老板有三种：第一种是为了“财富”；第二种是为了“抱负”；第三种是为了“造福”。我们振国集团现在做着的，就是让生命无忧无虑延伸的“造福”的事业。所以，我希望在我们企业，要有一大批乐于奉献的头雁，希望我们一同起飞的员工都不要中途掉队，最后一起到达温暖的目的地。