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韦氏管理学语录精选(2/2)

总裁韦小宝: “韦小宝”的管理学作者:雾满拦江 2017-01-29 11:38
有能够辅助大老板的开阔视野及心胸,做项目注意抓大放小,宣传的声势重于实际内容,炒作的氛围高于项目的价值,注意要引用新观念、新思维、新方法,赋予项目以全新的包装和最流行的管理学概念。在这样的老板手下工作最忌古板僵化,不知变通。

    大老板喜欢豪华的办公环境,工作间宽敞气派。中老板总是马不停蹄地奔走于客户之间,不停地推销自己的思想观念。小老板却一步也不肯离开车间,他的办公室甚至没有为客户预留座位。

    小老板做的是产品,每个小老板都是行业的精英人物,对生产技术精益求精,对企业管理要求稳步低调。

    中老板做的是项目,喜欢在各个不同的行业之间跳来蹦去,挑战自己的思维极限,喜欢冒险进入陌生的领域并获得成功的荣耀。

    大老板做的是资源,最是重视无形资产的增值与服务,他的思维不会被现实的环境所左右,能够洞察宏观经济环境下的市场态势与走向。

    不同的员工适宜不同的老板。

    作风踏实的员工最适宜追随小老板,与小老板一起成长。思维敏捷的员工最适宜追随中老板,众多的新项目足以满足你的乐趣需求。善于谋略的员工最适宜追随大老板,每一个战略都能够让你获得足够的成就感。

    作风踏实的员工追随小老板,假以时日,有望晋升到高管的职位。思维敏捷的员工追随小老板,可以独当一面,获得主管的职位。善于谋略的员工在小老板面前无用武之地。

    在中老板手下,最容易获得晋升机会的是思维敏捷的员工。作风踏实的员工仍然有望独当一面,获得主管职位。善于谋略的员工会成为中老板的合作伙伴,而非部属。

    在大老板手下,善于谋略的员工将会获得前所未有的发展空间,思维敏捷的员工最不稳定,作风踏实的员工未必拥有晋升的机会,但也无失业之虞。